МАСТЕР-КЛАСС

ОЦЕНКА И ВЫБОР ЛУЧШИХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ В КОНКУРЕНТНЫХ ЗАКУПКАХ 

Дата проведения: 16-17 февраля 2012 г.

Регистрационный взнос: 21 000 рублей. НДС не облагается

Место проведения: Москва, ГК «Измайлово» ТГК «БЕТА» 

Специалисты инженерных и коммерческих служб практически каждого предприятия при решении закупочных задач (от обеспечения производства материально-техническими ресурсами до закупок оборудования по инвестиционным проектам) сталкиваются с проблемой оценки и выбора лучших предложений поставщиков. Обычно «инженеры» хотят купить самое качественное, «экономисты» - самое дешевое. А еще надо учесть надежность поставщика … Чему отдать приоритеты и как это сделать с одной стороны – эффективно и технологически правильно, а с другой стороны - избежав подозрений в субъективности и «недобросовестности»?

А еще с 1-го января 2012 г. вступил в силу закон №223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц». Некоторым предприятиям, которые оказались в сфере правового регулирования этого закона, если не подготовились заранее - придется оценивать и выбирать не лучшие предложения поставщиков, а те, которые предписывают правила госзакупок (т.е. по закону №94-ФЗ). Как сохранить возможность проведения эффективных закупок?

Цель мастер-класса - представить заинтересованным руководителям и специалистам систематизированную информацию о методах и технологических приемах многокритериальной экспертной оценки предложений поставщиков и коллективного выбора наилучших из них. Методы оценки и выбора лучших предложений рассматриваются от простых - к сложным, от грубых - к точным, с обсуждением большого количества примеров. Особое внимание уделяется рассмотрению «подводных камней» каждого метода, даются  рекомендации по областям их безопасного применения. Рассмотрение методов будет сопровождаться демонстрацией  их применения при помощи как обычных (офисных), так и специализированных программных средств. 

Мастер-класс рассчитан на руководителей и специалистов закупочных, коммерческих, инженерных, юридических и контролирующих служб предприятий негосударственного сектора экономики.  Для всех тех, кто отвечает: 

• за формулирование ТРЕБОВАНИЙ к закупаемой продукции, к поставщикам и к договорным условиям  при разработке закупочной/тендерной/конкурсной документации
• за организацию и проведение оценки поступивших предложений поставщиков,
• за подготовку и технологическую поддержку принятия решений коллективными органами управления (закупочными / конкурсными / тендерными комиссиями; технико-экономическими / экспертными советами; инвестиционными комитетами; советами директоров и т.п.),
• за юридическую и экономическую безопасность закупок.

АВТОР И ВЕДУЩИЙ: Дамир Абдрахимов, к.т.н., 

В ПРОГРАММЕ: 

·         Технологии оценки и выбора на предприятии. Требования и рекомендации стандартов серии ИСО 9000 в части оценки и выбора поставщиков,

·         Источники обычаев оценки и выбора поставщиков. Понятийный аппарат. Наиболее распространенные ошибки применения терминологии

·         Базовые принципы оценки и выбора предложений поставщиков

ФОРМИРОВАНИЕ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ В ОБЛАСТИ ОЦЕНКИ И ВЫБОРА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПОСТАВЩИКОВ ПРИ ЗАКУПКАХ РАЗЛИЧНЫХ ВИДОВ ТОВАРОВ, РАБОТ И УСЛУГ, А ТАКЖЕ В РАЗЛИЧНЫХ ЗАКУПОЧНЫХ СИТУАЦИЯХ

·      От долгосрочных целей – к стратегиям и политикам. Традиционные понятия целей, принципов и эффективности закупок: мифы и реальность

·      Критерии и некоторые технологии сегментации закупаемой продукции и закупочных ситуаций

·     Закупочные политики и принципы оценки и выбора предложений поставщиков для ключевых сегментов: «простые» и «сложные» закупки; конкурсные закупки

·     Закупки в рамках «устойчивых хозяйственных связей». Мировые тенденции. Технологии предоставления преференций проверенным поставщикам

·     Типология конкурентных способов заключения договоров: торги, аукционы, конкурсы, тендеры, запросы предложений, запросы цен, конкурентные листы, конкурентные переговоры, переторжки и т.п. Чем отличается «их» тендер от конкурса в РФ: правовые аспекты и их влияние на выбор методов и технологий оценки и выбора поставщиков

·     Вступление в силу закона №223-ФЗ: кого это касается и как не оказаться под действием госзакупочных правил оценки и выбора "лучших" заявок

·      Система внутренних распорядительных документов в области оценки и выбора предложений поставщиков

«ПРАВИЛЬНАЯ» ПОДГОТОВКА - ОСНОВА ДЛЯ ОЦЕНКИ ПРЕДЛОЖЕНИЙ, НА 80% ОПРЕДЕЛЯЮЩАЯ УСПЕХ ИЛИ ПРОВАЛ ПРАВИЛЬНОГО ВЫБОРА

·         Как распределить права, обязанности и ответственность среди участников процессов оценки и выбора поставщиков

·         Как правильно формулировать и структурировать требования к закупаемой продукции, квалификационным данным поставщиков и к контрактным условиям

·         Преобразование системы требований в систему критериев оценки

·         Как правильно заложить требования в закупочную документацию и проект контракта

·         Как управлять предложениями поставщиков

«ПРАВИЛЬНАЯ» ОЦЕНКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ - ОСНОВА ДЛЯ ВЫБОРА

·         Стадии и этапы оценки предложений поставщиков. Типы шкал оценки

·         Рекомендации по решению проблем оценки единственного предложения и большого числа предложений

·         Обычаи оценки «по формулам»: как обойти «подводные камни»

·         Методологические ошибки в международных и отечественных обычаях применения экспертных оценок и балльно-весовых методов: рассмотрение примеров

·         Экспертные оценки: как организовать экспертизу и «управлять» экспертами

·         Шкалы экспертных оценок для конкурсов и запросов предложений: в чем разница?

·         Как создавать и применять типовые/"стандартные" документы по оценке заявок (Руководства ..., Методики..., Указания ...)

·         Демонстрация применения обычных офисных и специализированных программных средств для получения оценок и их обобщения. Сводное экспертное заключение

«ПРАВИЛЬНЫЙ» ВЫБОР ЛУЧШИХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ - ОСНОВА УСПЕХА

·         Отказ от выбора – тоже выбор. Почему нельзя принимать ответственные решения исходя только из минимальной цены или только из максимального NPV (ЧДД)

·         Типология способов коллективного выбора лучших предложений: от простого к сложному, суть, преимущества, недостатки, «подводные камни»

·         Рекомендации по представлению обобщенных оценок членам закупочных/конкурсных комиссий и эффективному выбору лучшего предложения

·         Традиционный конфликт между "инженерами" и "коммерсантами": кто и какие решения должен принимать в коллективном органе

·         Демонстрация применения офисных и специализированных программных средств для поддержки принятия итоговых решений членов закупочных / конкурсных комиссий

РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ 

9:30-10:00 Регистрация участников
10:00- Начало  занятий
11:30-11:45, 15:30-15:45  Перерывы на кофе
13:15-14:00 Перерыв на обед
17:15  Окончание занятий

Официальная информация от организатора и регистрация участников: http://www.business-seminars.ru/seminar.aspx?id=1131